Потребе и захтеви Е - трговинске логистике такође се стално побољшавају

Модел за логистику Е - углавном се односи на модел који се прилагођава развоју савременог друштва и привреде да добије оптимизацију укупне користи система.

Са брзим порастом Е - трговином и потребама индустрије, потражња и захтеви за важну везу складиштења, логистике и дистрибуције такође се повећавају и треће - партијске компаније попут паметне фабрике која се фокусира на Е - Трговина складиштење и логистику такође играју све важну улогу у тржишној индустрији. Све важнија улога, чак може да помогне трговцима да пруже широк спектар услуга на крају терминала и канала. Услуге таквих предузећа не само да пружају једноставне услуге испоруке, већ је још важније, они морају да ураде добар посао у вези складишта, инвентара, логистике и дистрибуције из перспективе трговца, тако да целокупни процес Е - може да формира здрав развој.

Логистика у којој се предузећа користе сопствене логистичке објекте и опрему у свом систему ланца снабдевања се назива само- оперативна логистика. Себство - оперисана логистика је у периоду када је Е - трговина само проклета. У то време, скала Е - трговинских предузећа била је мала, а већина предузећа је ангажовала у Е - трговини је се користила - оперирала логистику. Себство - оперативни режим за логистику средстава значи да је Е - Трговинска предузећа поставила сопствени систем дистрибуције логистике да раде и управљају целокупном процесом рада логистике предузећа. На овај начин ће предузећа такође купити услуге складиштења из складишта и превозних услуга из транспортних компанија, али ове услуге су ограничене на једну или низу децентрализованих логистичких функција и привремене су чисте тржишне трансакције. Логистика Компанија не пружа јединствене услуге у складу са јединственим пословним процесом предузећа, односно лабав везу између логистичке услуге и ланца вредности предузећа. Ако предузеће има висок стандард потражње за корисничком службом, логистичке трошкове рачуни за велики део укупних трошкова, а предузеће је снажно, предузеће не би требало да не користи логистику оутсоурцинга, али требало би да усвоји самопоуздану методу. Будући да се већина кинеских логистичких компанија трансформише из традиционалних компанија за складиштење и транспорт, не могу да задовоље логистичке потребе Е - трговином. Стога многа предузећа такође спроводе логистичку пословање уз помоћ свог искуства у Е - трговини, односно, а - Цоммерце компаније саме оперирају логистику.